COMPANY

会社について。

夜明けの霧のなかのコンテナ港。ガントリークレーンと積み上がったコンテナが静かに並ぶ — Harbor
№07

THE NAME

社名は、ノアの箱舟から。

「Arks」は、ノアの箱舟（Noah's Ark）から名付けました。AIが現れた波乱の時代を切り開き、企業を新しい場所へ運ぶ船でありたいという意味を込めています。

複数形にしたのは、船が一隻ではないからです。会社ごとに、運ぶべきものも、渡るべき水面も違います。そのどれに対しても、道を切り開いて導いていけるプロフェッショナルの集まりでありたい。共通するのは、乗る人が舵を持っているということだけです。

だから私たちは、判断を人に残します。

FORWARD DEPLOYED

作る人間が、最初から最後までいます。

最初の打ち合わせから、動き出した後の改善まで、同じ人間が担当します。何ができて、何が今はできないのか。いちばん正確に言えるのは、実際に手を動かす人間だからです。その場で答えられないことは、答えられないとお伝えします。

業務のそばに居続けると、次に何を作ればよいかが分かります。そこで作ったものは次の現場でも効くので、回数を重ねるほど立ち上がりが早くなります。

WHAT ACCUMULATES

会社に残るのは、データではありません。

AIの強みはデータの量で決まる、とよく言われます。けれど実際の仕事では、いちばん役に立つデータは会社の外へ出ません。出すべきでもありません。それは会社の資産だからです。

では何が積み上がるのか。会社ごとの言葉の定義と、判断の決まりと、それを確かめる仕組みです。一度作れば、担当が変わっても、AIが新しくなっても残ります。私たちが会社の言葉を決めるところから始めるのは、そこにしか積み上がるものがないからです。

PROFILE

会社概要

会社名: Arks Japan株式会社
設立: 2025年5月23日
代表者: 代表取締役CEO　坂本翔吾
本社所在地: 東京都港区赤坂4-1-1 SHIMA赤坂ビル 9F
事業内容: AI事業／WEBマーケティング事業
連絡先: [email protected]

MEMBERS

メンバー

CEO & Founder
坂本翔吾
Arks Japan 代表取締役CEO。創業時から現在まで、全事業を統括し、成長拡大を牽引し続けている。MicrosoftとLinkedInが提供する「Career Essentials in Generative AI by Microsoft and LinkedIn」を修了し、AIの仕組みから実用的な活用方法まで幅広く精通。前職のAnyMind GroupではE-commerceやWeb広告領域の収益化支援に従事し、複数のクライアントの成長をサポート。社長室プロジェクトのメンバーとして新規事業に取り組み、グロース市場へのIPOを経験するなど、多角的な経験を備える。
Advisor
宮原貢希
Arks JapanのAdvisorとして、経営戦略の立案や事業成長に向けた助言を行う。新規顧客開拓や既存顧客とのリレーション強化、営業戦略の最適化など、これまでの豊富な事業経験を活かし、会社の成長を多角的に支援している。2016年にニッセイエブロへ入社し部長として組織を率いた後、2017年にはニッセイエブロ・ベトナムの取締役副社長を歴任。2019年よりD2C Branding株式会社の取締役を務め、2023年には代表取締役に就任。さらに、PALACETEX株式会社の共同創業者兼COOとして会社全体を統括するほか、サウナ事業会社であるThe Tailored Sauna株式会社の代表取締役も務め、多彩な経営経験を持つ。

AI WORKFORCE

領域ごとに、専門のエージェントがいます。

調査、資料作成、広告の集計、経理の照合、進行管理。それぞれの領域に特化したAIエージェントが業務を担い、人が承認したものだけが実行に移ります。私たちはこの仕組みを、まず自分たちの会社で使っています。

AIエージェントのオフィス画面。マーケティング、クリエイティブスタジオ、プロジェクトルーム、リサーチライブラリ、ファイナンス・バックオフィス、オペレーションセンターなどの部屋が並び、10名のAIエージェントが名札つきで配置されている

WHO THEY ARE

それぞれの業務に、特化している。

なんでもできる1体ではなく、担当の違う10名です。持ち場の外には出ません。そして、どの社員にも「人がやること」が決まっています。

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DELTA
Delta
AI Chief of Staff
曖昧な依頼を、実行できる仕事に分解する。誰に渡すかを決め、最後に全体の辻褄を見る。
- 依頼の分解と担当の割り当て
- 複数領域にまたがる案件の統合
- 成果物の整合性の確認
何を目的とするかは、人が決めます。
EMMA
Emma
Client Partner
社内の事実を、相手に伝わる提案・報告・連絡に変える。相手の立場を先回りして考える。
- 提案書と報告書の作成
- 打ち合わせの整理と論点の抽出
- 連絡文の下書き
送信は人が承認してから行います。
JAMES
James
Research Strategist
一次情報を確かめる。出典のない数字を使わず、調べた結果を判断材料の形にする。
- 市場と競合の調査
- 出典の検証と裏取り
- 調査結果からの示唆の整理
どこまで確からしいかの判断は、人と一緒に置きます。
RAY
Ray
Ad Operations Lead
広告の実績を集め、媒体の数字と突き合わせ、改善案と月次レポートに変える。「およそ」を使わない。
- 媒体データの取り込みと検算
- 配信の異常検知
- 月次レポートの作成
入札や予算の変更は、人が承認してから適用します。
LOGAN
Logan
Growth Operator
LINE・CRM・SNSの数字を、定義どおりに集計する。運用の打ち手を、根拠つきで出す。
- 配信実績の集計と分析
- セグメントと配信案の設計
- 投稿・記事の下書き
配信と投稿は、人が承認してから実行します。
IRIS
Iris
Creative Producer
ブランドの意図を、画像・バナー・LPに翻訳する。表現の品質を最後まで見る。
- バナーと画像の制作
- LPの構成と表現の設計
- ブランド表記の確認
世に出す前に、人が実物を確認します。
THEO
Theo
Presentation Designer
根拠を、順番のある物語にする。編集できる形の資料として仕上げる。
- 提案書・報告資料の構成
- スライドの作成
- 図解の設計
主張と結論は、人が決めます。
FINN
Finn
Finance Controller
予算・実績・請求・固定費の定義とタイミングを揃える。ズレを見つけて、判断できる状態にする。
- 予実と資金繰りの照合
- 請求と入金の突き合わせ
- 固定費の点検
支払いと金額の確定は、人が承認します。
OWEN
Owen
Work Manager
仕事の抜け漏れを防ぐ。決まったことをタスクにし、期限と担当をつけて追いかける。
- 議事録からのタスク起票
- 進行と期限の管理
- 手順書（SOP）の整備
優先順位は、人が決めます。
MAX
Max
Product Engineer
リポジトリを調べ、業務の流れを実装に落とす。変更は差分で見えるようにする。
- 機能の実装と修正
- テストと差分レビュー
- 業務フローの仕組み化
本番への反映は、人が承認してから行います。